Relaciones interpersonales
Las relaciones interpersonales son contactos profundos o superficiales que existen entre las personas durante la realización de cualquier actividad.
Es la habilidad con la cual nacemos, la que debemos desarrollar y perfeccionar durante toda nuestra vida, para que cada día seamos mejores posibles.
A veces llevarse bien con todos es una tarea difícil debido a las características propias de las personas que trabajan con nosotros y del contexto en el que se trabaja.
Las relaciones interpersonales consisten en la interacción recíproca entre dos o más personas. Involucra los siguientes aspectos: la habilidad para comunicarse efectivamente, el escuchar, la solución de conflictos y la expresión auténtica de uno/una.
Destrezas para las relaciones interpersonales:
Las destrezas para las relaciones son aquellas destrezas sociales y emocionales que promueven la habilidad para comunicarse clara y directamente, escuchar atentamente, resolver conflictos y expresarse de manera honesta y auténtica.
Las destrezas para las relaciones interpersonales son:
Sociales.
Comunicación.
Autoconocimiento.
Límites.
Destrezas para las relaciones Interpersonales
Estrezas Sociales.
Autoimagen positiva y confianza.
Asertividad proactiva.
Iniciación al contacto.
Comienzo de comunicación.
Reconocimiento y evasión del peligro.
Límites saludables.
Comunidad.
Destrezas para las relaciones Interpersonales
Estrezas de Comunicación.
Escuchar activamente.
Empatía, apertura, conciencia.
Respuesta reflexiva.
Revelación.
Expresión.
Entendimiento del lenguaje corporal.
Claridad y honestidad.
No asumir.
Contenido vs. Proceso.
Resolución de conflicto.
Negociación.
Los cincos procesos fundamentales que impactan a las relaciones interpersonales.
Percepción:
Proceso mediante el cual, las personas organizan e interpretan información a fin de dar significado y posibilidad de comprensión a su mundo.
La percepción aporta la materia prima necesaria para los procesos del pensar, sentir y actuar.
En el proceso perceptivo, también influyen significativamente los valores y creencias, los pensamientos y el mundo de la acción.
Pensamiento y Sentimiento:
Es pensamiento el que analizará, evaluará emitirán juicio sobre lo que nos afecta, como también planeará conductas complejas y organizarlas acciones de acuerdo a la información con la que contamos.
Los análisis que realizamos y los juicios que emitimos no pueden tener más valor que aquel que posee la información sobre la que se basan.
Intencionalidad:
Por las intenciones nos dirigirnos hacia las metas que nos fijamos.
Los objetivos son aquellas metas que concretan lo que los deseos e intenciones buscan alcanzar, son metas específicas, claras, retadoras, constituyen el "activador" de la conducta.
Acción:
Es hacer basado en la percepción, en los sentimientos, en el pensamiento y en una intencionalidad consciente que se expresa en objetivos.
Las características de las relaciones interpersonales saludables son:
Honestidad y Sinceridad
Libre de mentiras e hipocresía. Nos permite explorar los límites sociales y propone la posibilidad de contrastar nuestras verdades con las de los demás.
Respeto y Afirmación
Fomenta la libertad mutua, que permite la creación del espacio psicológico y social en el que se desarrolla la visión de las cosas, de uno y de los demás.
Cuando hay una relación interpersonal eficiente se produce lo siguiente:
Satisfacción
Autenticidad
Empatía
Compañerismo
Efectividad
Cuando hay una relación interpersonal deficiente se produce lo siguiente:
Frustración
Ansiedad
Enojo
Agresividad
Actitud negativa
Deserción o despido del empleo.
Las etapas de una relación interpersonal son:
Cooperación:
Las relaciones interpersonales comienzan en la etapa de cooperación con en deseo de cumplir necesidades complementarias.
Desquite:
Cuando perdemos de vista de que somos "socios" en nuestras relaciones, entonces tomamos el primer paso de salir deuna relación de cooperación y permitimos una actitud de venganza hacia la persona que no estácumpliendo nuestras necesidades.
Dominación o Aislamiento:
1. Debido al sentir de rechazo y auto-compasión, concluyen que la otra persona no se preocupa por sus necesidades. Ven al dominador como totalmente egoísta y no como un socio en la relación. Están convencidos de que no se dará consideración a su creatividad, ideas y sentimiento.
2. Concluyen que no tienen que perdonar a la otra persona. Han absorbido tantas heridas que se sienten más agredidas que agresor. Ya ha pasado el límite de aguante.
3. Concluyen que no se van a cumplir con sus necesidades. Ya no hay esperanza.
Una persona sola no puede mantener cooperación y confianza mutua en la relación. Las personas involucradas tienen que trabajar para lograrlo.
Para mantener una relación fuerte, saludable y dinámica, se ha de estar alerta a las necesidades cambiantes dentro de la relación.
La duración de la relación depende de varios factores:
La cantidad de personas involucradas.
El propósito de la relación.
El compromiso en la relación.
El valor de la relación para cada uno.
El nivel de madurez de los individuos.
Las necesidades cumplidas.
sábado, 27 de febrero de 2010
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
No hay comentarios:
Publicar un comentario